Nieuws

  • Alles
  • Bedrijfsarts
  • Geen categorie
  • Vacatures
  • Vitaliteit
  • Werk

De integrale benadering van Duurzame Inzetbaarheid – het DI-Model

Medewerkers zijn duurzaam inzetbaar wanneer ze gezond, plezierig en productief kunnen werken, binnen of buiten hun huidige arbeidsorganisatie, tot aan het moment van uittreden. Dat is kortweg de definitie van het begrip. Het onderwerp wordt dan ook niet voor niets vaak gekoppeld aan het thema ‘gezondheid en vitaliteit’. Immers, hoe vitaler de medewerker, hoe langer … Verder lezen

Dynamische ontwikkelingen in arbeidsvoorwaarden

De afgelopen periode zien wij razendsnelle ontwikkelingen op het gebied van arbeidsvoorwaardelijke wensen bij professionals. Los van (soms 20%!) hogere salariswensen vinden professionals amplitie (het vergroten en versterken van de positieve aspecten van medewerkers), autonomie, aansluiting bij de eigen kernwaarden, bijdragen aan het welzijn van  de werknemer, zijn team, alsook de samenleving belangrijk. Duurzame inzetbaarheid … Verder lezen

5 redenen om bedrijfsarts te worden.

Werken als bedrijfsarts? Het specialisme bedrijfsgeneeskunde is vrij onbekend bij (basis)artsen, wat ons betreft onterecht want het is een boeiende, veelzijdige en maatschappelijke functie waar je zeer waardevol bent voor werkend Nederland. In de opleiding tot arts is er weinig aandacht voor de sociale geneeskunde. Wat het vak zo interessant maakt lees je in dit … Verder lezen

Nieuwe regelgeving voor de opleiding van medewerkers

Per 1 augustus 2022 is de regelgeving omtrent de verplichte opleidingen van werknemers gewijzigd. Wettelijk verplichte opleidingen zal de werkgever moeten vergoeden. In dit artikel meer informatie over de wijzigingen. Wat is er veranderd? Deze nieuwe regelgeving is onderdeel van de Wet implementatie EU-richtlijn transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden, en per 1 augustus 2022 van kracht. … Verder lezen

Wie werkt er nog 40 uur per week?

Meer en meer werknemers kiezen voor een kortere werkweek, ondanks de personeelstekorten. “Waarom zou ik maar blijven buffelen voor mijn werkgever?” Tijd voor jezelf, voor een hobby, opgroeiende kinderen of het starten van een eigen onderneming, zijn argumenten om minder dan 40 uur te werken bij een werkgever. Uit cijfers van het CBS blijkt dat … Verder lezen

Werkwijzer arbeidsconflicten bepleit conflictverlof

Werkwijzer arbeidsconflicten bepleit conflictverlof Een werknemer kan niet overweg met z’n leidinggevende en ervaart opmerkingen over z’n werk als steeds weer kortzichtig en subjectief. Bespreekbaar maken lukt niet, de leidinggevende ervaart geen “probleem” en de werknemer ziet geen oplossing voor het (dreigend) conflict. De werkgever merkt het op en biedt een kort doorbetaald conflictverlof, en … Verder lezen

5 tips: Verbeter de vitaliteit van je medewerkers

De vitaliteit van je medewerkers is vandaag de dag een relevant thema. Vitale medewerkers zijn mentaal en emotioneel in balans, hebben een gezonde leefstijl en zitten beter in hun vel. Daardoor presteren zij beter en kunnen zij ook beter met veranderingen omgaan. Als werkgever heb je hier meer invloed op dan je denkt. Bewaak de … Verder lezen

Advies bedrijfsarts over preventief gezondheidsbeleid

De bedrijfsarts kan de werkgever ondersteunen bij het ontwikkelen en uitvoeren van preventiebeleid. Door preventief te werk te gaan, kan de werkgever de gezondheid van werknemers beschermen en bevorderen. Daarmee voorkomt hij ziekteverzuim en hoge verzuimkosten. De Arbowet benadrukt de adviserende rol van de bedrijfsarts als het gaat om preventie van beroepsziekten. Voorkomen is beter … Verder lezen

Aantrekken en behouden werknemers grootste uitdaging voor 2022

40 procent van werknemers en beleidmakers ziet het aantrekken en behouden van werknemers uit verschillende generaties als de HR-uitdaging van hun organisatie voor 2022. Een kwart verwacht volledig remote te blijven werken. Dit blijkt uit onderzoek, onder 250 respondenten. 40 procent stelt dat het ontbreken van gekwalificeerde kandidaten een grote uitdaging is. Daarnaast geeft één op … Verder lezen

Taakdelegatie, wat houdt het eigenlijk in?

Wat is taakdelegatie in de bedrijfsgeneeskunde? In de bedrijfsgeneeskunde betekent taakdelegatie dat een bedrijfsarts een beperkt aantal taken door een andere professional (meestal niet medici) laat uitvoeren. De bedrijfsarts blijft altijd eindverantwoordelijk en zal de samenwerking continue moeten evalueren. Taakdelegatie is altijd een keuze van de bedrijfsarts. Welke taken mag de bedrijfsarts delegeren? De bedrijfsarts … Verder lezen

Het Curriculum Future is in opkomst

Het curriculum future Binnen recruitment is het cv een vast uitgangspunt, en dit al heel lang. Onlangs las ik een artikel die mij erg intrigeerde, namelijk de introductie van het curriculum future. Van verleden naar heden en toekomst Het  ‘oude’ denken is voorbij, waar werknemers een middel zijn om een bedrijfsdoel te bereiken en de … Verder lezen

Wat is de rol en de toegevoegde waarde van de bedrijfsmaatschappelijk werker?

De Bedrijfsmaatschappelijk werker wordt vooral door de grote arbodiensten ingezet. Bij de middelgrote en kleinere dienstverleners zien wij dit veel minder. Wat is de rol en de toegevoegde waarde van een bedrijfsmaatschappelijk werker (vanaf nu BMW) nu eigenlijk? Meer dan eens wordt de rol van BMW als “soft” bestempeld. In mijn beleving niet geheel terecht. … Verder lezen

Hoe kunnen we je helpen?

Inschrijven Nieuwsbrief

Wilt u op de hoogte gehouden worden? Gebruik dan onderstaand formulier om u in te schrijven voor onze nieuwsbrief.

We houden je gegevens privé en zullen deze niet delen met derden. Lees ons privacybeleid voor meer informatie.